三位合伙人分别深耕品牌策略、数字增长与组织创新。我们相信“铁三角”的稳定性，用多元化视角击穿单一盲区。
前头部咨询总监，15年品牌定位经验。擅长把复杂商业变成一句锋利的话。
数据科学出身，操盘过亿级流量池。迷信测试，不相信猜测。
组织变革专家，让团队从“内耗”转向“内驱”。三人组里最懂人的那一位。
从诊断到落地，三人全程参与，拒绝流水线作业。
三位一起上门，用各自视角扫描品牌、流量、组织卡点。
内部“三人互驳”之后输出唯一策略包，不给你选择题，给答案。
按周复盘，三人轮流驻场或远程，直到数据说话。
没达到约定指标，三人组继续服务直到达标。
过去12个月，我们陪跑了9个品牌，以下为部分展示
3个月线上销量提升210%，品牌搜索指数增长5倍。三人组重新定义“东方草本”视觉系统。
研发团队交付速度提高40%，人员流失率从22%降至8%。老杨的组织诊断工具包立功。
从3家店到8家店，老陈搭建私域+抖音同城模型，单店营收平均提升65%。
关于合作模式、费用、周期，你关心的都在这里。
“强强三人组”核心是合伙人全流程下场。没有 junior 写方案，三位创始人亲自诊断、策略、陪跑。而且我们按效果对赌，不玩虚的。
标准周期是12周（诊断2周+策略4周+落地陪跑6周）。但也可以根据需求定制轻量版6周加速包。
根据项目复杂度和企业规模，通常在15万~50万之间。我们提供免费前期电话沟通，判断是否匹配。
会的。策略阶段至少每周1次现场，落地阶段轮流驻场。我们相信“在一起”才能解决真问题。
如果你的企业年营收在1000万~5亿，且创始团队渴望突破瓶颈、愿意接受外脑挑战，那我们很可能就是你要找的人。